Nuestro Plan Estratégico: La ruta hacia el 2020 



A inicio del   2012, la Escuela de Salud  Pública de  Ia  Facultad de Salud de la Universidad del Valle se volcó hacia un análisis interno  de su actuación  pasada y presente,  así como  de los desafíos  y perspectivas que le demanda  el entorno para  el futuro. Fruto de estas reflexiones, la Escuela redefinió  su direccionamiento estratégico, proponiendo  una hoja de ruta para avanzar hacia el 2020 con un compromiso académico, investigativo y de proyección social orientado a incidir en la salud pública, mediante la contribución  al desarrollo sustentable en los territorios y para la búsqueda de la justicia social. 



Estos propósitos se han definido sobre la base de fortalecer la Escuela como unidad académica, con una propuesta de valor sólida, con legitimidad y posicionamiento social, centrada en las necesidades y requerimientos del entorno y además, económicamente sostenible.  Todo esto, con el  respaldo de tecnologías  e infraestructura locativa  y de soporte modernas;  de un equipo humano idóneo y motivado, en el marco de una cultura de trabajo con énfasis en valores.

Este planteamiento   estratégico formulado colectivamente debe ser apropiado por  todos los que hacemos parte  integral de esta Escuela y conocido por todos nuestros Grupos de Interés,  pues se constituye en el ideario que sustenta nuestra propuesta de trabajo actual y el referente que valida y soporta los esfuerzos e  iniciativas de nuestra comunidad  académica.
 


Fabián Méndez Paz, MD,  Ph.D  

Director Escuela de Salud Pública 

Santiago de Cali, 2013.

Objetivos Estratégicos

En este Plan Estratégico nos hemos propuesto enfocar la gestión de la Escuela de Salud Pública hacia cinco objetivos. Para cada uno de ellos hemos articulado unas iniciativas estratégicas que los dinamizan y que se concretan en cuatro proyectos prioritarios, en desarrollo.

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Contribuir al desarrollo sustentable de la región.

  • Fortalecer  la propuesta del valor de la Escuela de Salud Pública  acorde con las necesidades y requerimientos del  entorno.

  • Asegurar la sostenibilidad  económica de la Escuela de Salud Pública. 

  • Modernizar la estructura tecnológica, locativa y los procesos de soporte.

  • Fortalecer las competencias y la motivación del equipo humano  de la ESP.

  • Afianzar la cultura centrada en valores.

 Proyectos Prioritarios

Fortalecer la  función de docencia  en salud Pública en todos los niveles de pre y pos grado a fin de contribuir a la formación Integral de los estudiantes,  en el marco de  los determinantes sociales de salud pública.

  • Integrar  y desarrollar capacidades de investigación.
  • Desarrollar investigaciones trensdisciplinarias con enfoques sistémicos. 
  • Potenciar actividades de docencia de pre y pos grado. 
  • Fortalecer la investigación como medio para desarrollar el programa de doctorado.
  • Fortalecer el vínculo entre la sociedad y la academia a través de actividades de educación continua y proyección social, que fortalezcan la gestión del conocimiento para  la construcción  social de la salud pública.
  • Fortalecer la relación de la Escuela de Salud Pública con sus diferentes Grupos de Interés (externos e internos) a fin de afianzar  el posicionamiento de su propuesta de valor,  contribuir a la gestión del  conocimiento y la legitimidad social de la  Escuela.

  Mapa Estratégico 
  Plan Estratégico Ruta Hacia el 2020